上月底，繼新東方、弘成之后，又一家教育*構(gòu)——正保遠(yuǎn)程教育*團(tuán)上市。雖然在紐交所上市當(dāng)日開盤價(jià)遭遇破發(fā)，但目前綜合來看，正保教育股價(jià)基本在發(fā)行價(jià)上小幅波動，比較穩(wěn)定。多數(shù)已經(jīng)明確了上市時(shí)間表的教育*構(gòu)認(rèn)為，正如正保的上市為遠(yuǎn)程教育企業(yè)樹立了標(biāo)桿，資本對教育的細(xì)分市場充滿信心。
投資人關(guān)注網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
當(dāng)記者提起正保*團(tuán)時(shí)，鮮有圈外人士知道它是做什么的。但提及它旗下的中華會計(jì)網(wǎng)，許多考注冊會計(jì)師、資產(chǎn)評估師的人便能說出一大堆類似在線學(xué)習(xí)卡、網(wǎng)絡(luò)視頻互動等相關(guān)業(yè)務(wù)詞匯。作為擁有會計(jì)、法律、醫(yī)學(xué)等13家專業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)站的遠(yuǎn)程教育*團(tuán)，正保教育7月30日在美國紐交所上市，融資6125萬美元，首日收盤價(jià)低于發(fā)行價(jià)。
“雖然融資的金額并不是很多，并且首日破發(fā)說明整個(gè)大市場環(huán)境欠佳，但作為完全基于互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)培訓(xùn)模式，正保遠(yuǎn)程教育的上市具有典范意義?！?a class="ilink" href="http://m.g262.cn/" target="_blank">萬學(xué)海文教育*團(tuán)總裁張銳表示，預(yù)計(jì)不久的將來，將有更多投資人關(guān)注網(wǎng)絡(luò)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
“和傳統(tǒng)的教育模式相比，遠(yuǎn)程教育在吸引資本方面顯然更具優(yōu)勢?！本奕藢W(xué)校校長廖祥兵認(rèn)為，遠(yuǎn)程教育的產(chǎn)品化性質(zhì)更強(qiáng)、營銷模式相對簡單，雖然和真正地辦學(xué)校不是一個(gè)概念，但卻是未來發(fā)展的一大趨勢。
據(jù)了解，在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，遠(yuǎn)程教育的模式已受到重視，課程的信息化被廣泛采用。不少從事課外輔導(dǎo)、考研培訓(xùn)，司法培訓(xùn)的教育企業(yè)表示，今后“線上”和“線下”相結(jié)合更有利于提高課程效率和品牌影響力。
教育概念股被看好
“網(wǎng)絡(luò)教育具有很強(qiáng)的市場性?！敝袊咝，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育協(xié)作組秘書長嚴(yán)繼昌認(rèn)為，此前弘成*團(tuán)作為遠(yuǎn)程教育的技術(shù)提供商，他的成功上市就已經(jīng)顯示出遠(yuǎn)程教育的巨大潛力。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，大量人群渴望接受各種層級的教育，網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢使得它能夠較好地去回應(yīng)這個(gè)巨大的市場需求。我國網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模的擴(kuò)大是教育發(fā)展的必然趨勢。
據(jù)了解，在美國本土上市教育公司中有不少是從事遠(yuǎn)程教育的。而在中國現(xiàn)階段，教育概念的企業(yè)，無論是‘按年齡階段劃分的0-99歲培訓(xùn)項(xiàng)目，還是按產(chǎn)品功能劃分的外語、IT、管理等培訓(xùn)項(xiàng)目，細(xì)分的教育市場在各個(gè)股市多被看好。
而就在zui近兩年，中國教育市場的龐大和優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的涌現(xiàn)，激勵(lì)著國外資本加速進(jìn)入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2002年12月底《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》出臺后到今年7月底，共有3.92億美元的國外資本進(jìn)入中國的民辦教育企業(yè)，其中95%都發(fā)生在2006年10月到今年7月間。
教育*構(gòu)數(shù)量將銳減
“盡管如此，教育行業(yè)的泡沫并不多，教育本身比較理性，拿到融資的機(jī)構(gòu)不會出現(xiàn)爆炸式的增長，即使是全國擴(kuò)張高速整合，也不會是全盤并購，而是整合優(yōu)*資源?！睆堜J認(rèn)為，今后兩年，教育*構(gòu)的數(shù)量會銳減至現(xiàn)有的十分之一左右，但質(zhì)量會越來越高，優(yōu)*企業(yè)會被挑選出來迅速成長。
事實(shí)也正如此。分析風(fēng)險(xiǎn)投資zui先瓜分的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的背景可以發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，都有了一定的品牌基礎(chǔ)，比如，環(huán)球雅思、巨人教育、學(xué)大教育、學(xué)而思等。而風(fēng)險(xiǎn)投資的介入強(qiáng)化了品牌的影響力，隨后這個(gè)品牌在各地伸出并購觸角。
但拿到融資后如何做更好的教育產(chǎn)品也讓各家機(jī)構(gòu)困惑不已，帶有示范效應(yīng)的先行者在邁步時(shí)反而格外謹(jǐn)慎。據(jù)記者了解，不少教育*構(gòu)在完善相關(guān)業(yè)務(wù)鏈和專業(yè)精細(xì)度方面猶豫，一項(xiàng)項(xiàng)并購迅速完成之后，顯然還未來得及消化。